12年内，服务近千家企业。
在服务客户的过程中，有企业家问：他们的员工不积极，他们想了很多办法，请了心态的老师去培训，但是两三天后又恢复老样子。他说他很苦恼！不知道如何改变员工的态度。
这些年我悟出一个道理：“人是不可能被改变的，除非他自己愿意改变。”但人是环境的产物，一个人会被别人影响，如果他在一个积极的环境里，时间久了他就会被这个环境影响，慢慢会变得积极，这是彻底改变员工态度的最佳途径。
在管理实践中，我们发现管理者是可以通过一些具体的行动来调整员工的态度。我们把这些管理心态的行动叫“经营士气”。
现在根据天骄老师12年一线管理及服务企业的实践经验，为您分享7招有效提升团队士气管理方法——
#01
开好晨夕会
晨夕会是企业日增长管理中重要的一个手段，
调动潜能的地方，一个人的潜能是无限的但是需要被激发和调动。
晨夕会要严谨、规律、流程，让团队管理变得规范化。团队在晨夕会的历练中提升士气、减少内耗，增加效益。
#02
口号训练
军队需要喊口号振奋军心鼓舞士气，在企业团队管理过程中，也需要喊口号来统一思想，鼓舞士气！
前不久华为铁军喊口号的视频在朋友圈火了，很燃很华为！
口号是提升士气的一个非常有效的方法。我们以公司/团队/部门为单位，进行群策群力创造一个自己喜欢的口号，每天列队练习喊口号，比如当年我们团队名叫“”亮剑队，口号“狭路相逢勇者胜”“剑锋所指、所向披靡！”……
然后把标准、动作、语言等细节全部量化。当一大早进入公司，标准、响亮、统一的口号响起，快速激发人清醒起来，以全新的面貌迎接新的一天。
#03
快乐工间操
每天3分钟，团队跳一跳！
让办公室氛围活跃起来，这也是一种非常高效提升士气管理方法。
虽然这些动作无法一时看到效益，但是如何天天跳、月月跳、年年跳呢？就会在潜移默化中形成一股力量，让企业团队士气有一个新的高度！
#04
企业之歌
国有国歌，军有军歌，比如我们一起唱响我们国歌的时候，忍不住热泪盈眶，爱国之情油然而生。
每个企业的成长历程都浸透着创业者的艰辛和磨难，每个企业都有一段不为人知的崎岖坎坷故事，企业之歌就是把这些故事经历以歌曲的形式呈现出现，为后人流传。
这无形中就会给团队产生力量，歌曲声响起时，能让人想到企业的核心价值和理念。
这种精神的咏唱，是鼓舞士气的重要方式！
#05
建立pk机制
pk机制建立形成企业团队内部人才成长的良性循环，让团队燃起来！
pk机制不仅可以用在业绩上，还可以用在工作态度、仪容仪表等方面，让团队在pk中成熟心智，提升能力！
#06
随时奖励
不要吝啬对团队的奖励。
“以心换心”+“以薪换薪”物质精神双管齐下，让团队看得到、摸得着，够得着……
卓悦实践管理名言：“奖得心花怒放，罚得胆战心惊”
让团队在赏罚机制下逐步完善规范行为，提升士气！
#07
誓师大会
如今很多企业把誓师大会已经形成固定的企业文化。
在誓师大会上，集体宣誓、荣耀承诺、签军令状等会激发团队的积极性和责任感，这在我们服务企业12年的过程屡试不爽，这也是有效提升士气的重要管理手段。
天骄老师
士气比武器更重要！
士气不是沟通出来的，而是打出来的！
每天、每周、每月都要打！
经营士气是我们每一个团队管理者要做的！把经营士气作为核心的管理工作，这也是我带领团队1年12个月持续8个月获得冠军团队，以至于公司不得不改变评比规则背后的管理秘密。
一年一度的双11大战已经正式打响，紧接着就是半年度业绩冲刺进入倒计时，期望在这场战役中，您和团队赢得胜利！
没有执行力，一切都是空谈！
欢迎关注我，一起学习掌握更多管理技巧，让职业化团队成就非凡事业！
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