身在职场能够做出成绩，实现坐上总经理，出任CEO,迎娶白富美，走向人生的巅峰，是多少人的职场梦想。
所以，给领导留下一个好印象，对职场人士来说，就变得十分重要了。
在职场中，我们总是希望让领导看到我们解决问题的能力，看到我们所做的成绩，不希望领导看到自己在工作中的短板和不足。
同事小王，是一个积极向上的员工，因为工作能力强，领导将他提拔至管理层，成了公司的一个中层领导。他总是希望能够得到领导的重视，让领导看到自己的成绩。
一次，上级领导要来公司检查他们部门的工作，小王在得知消息后，一心想让领导看到自己的表现，并没有向自己的上级汇报，结果因为经验不足，没有把迎检工作做好。
不仅让自己带领的部门受到了惩罚，也连累了整个公司，小王受到降级处理，差点被公司开除。
像小王这样的例子，在职场中还有很多，主动承担工作责任，帮助领导分忧，本来是一件好事，但是，对于自己承受能力范围之外的工作
还是应该第一时间向领导汇报，以防工作中出现差错，最终，赔了夫人又折兵。
所以在日常工作，遇到有些特定的问题时，一定不要自己硬撑，即使硬着头皮，也要立刻向领导汇报，避免问题越拖越糟糕。
在职场上，遇到这三种情况，一定要马上向领导汇报，防止问题恶化。
第一，问题超出自己的能力范围。
在工作中，有担当和责任意识，是一个优秀员工的表现，对于自己能力范围之内的工作，承担自己相应的责任，是一件值得肯定的事。
但是，超出自己能力范围的问题，则要第一时间向自己的领导汇报，防止问题一拖再拖，变得糟糕，最终一发不可收拾。
俗话说的好，屁股决定脑子，一个人所处的位置，决定了他手里所掌握的权利，也决定了他所能思考和处理问题的高度和广度。
无论是作为中层领导，还是作为普通职工，在遇到超出自己能力范围内的问题时，不要想着以一己之力去承担，因为你的权限还没有达到，所以没有这个能力去承担。
即使侥幸能够处理好，也不会因此而得到功劳，反而是一种越级的表现，会受到领导的诟病。如果处理不好，那么肯定会给公司带来很大的损失，甚至损失会大到你无法承担，最终，受到很大的惩罚。
第二，预感可能会招来投诉的问题。
大部分的公司和企业，都会面临着和不同类型客户沟通的问题，如何处理好与客户的关系就变得很重要。
投诉，对于每一个公司和企事业单位来说，都是一个棘手的问题。
投诉如果处理不好，不仅会对处理投诉的个人带来影响，还会使整个公司或企业的名誉都受到损害。
所以，当预感到，可能会招来投诉的问题时，要第一时间向领导汇报，告诉领导问题所在，并将自己所预感到的问题，一五一十的向领导进行阐述，让领导提前了解问题的存在。
而这种做法，不仅不会让领导怀疑你的工作能力，反而对问题的解决有很大的益处。
首先，领导了解到你对于投诉的预料，会对你的工作能力有所肯定，作为领导，他会调用一切力量，来一同解决这个问题，那么投诉就很有可能在来临前被解决掉，而你因为帮公司解决了投诉问题，就成了有功之臣。
其次，提前向领导报备，让领导心里有所准备，那么这个投诉问题就成了整个公司或部门所面临的问题，当投诉来临的时候，领导也不会把这个错误算在你身上，你也不用为投诉而承担责任。
所以，预感到可能会招来投诉的问题时，即使是硬了头，也得立刻向领导汇报，这样才能避免问题的进一步恶化，也防止自己成为投诉问题的承担者，两全其美。
第三，内部矛盾影响工作进展。
在职场中，每个人都有自己的职位安排，术业有专攻，只有大家齐心协力，工作才能圆满的完成。
而工作中，出现团队的内部矛盾，也是屡见不鲜，在遇到这种问题时，首先要做好自己的工作，防止自己成为问题中的一部分，其次，要向领导汇报团队的内部矛盾，让领导对于矛盾情况有所了解，以免内部问题越来越糟，影响工作进程。
有人的地方就会有战争，职场从来都是硝烟弥漫，而所谓的内部斗争，在很多单位都存在，但如果内部斗争影响到工作，就一定要向领导反映，让领导查明斗争真相，并对问题进行解决。
一味的隐瞒，只会影响工作进度，要知道在一个团队，一个人工作做不好，整个团队的成绩都会受影响，而如果不把内部矛盾问题及时的向领导反映，最终影响工作成绩，只会让领导觉得这个团队中的每一个人工作能力都不好，最终，城门失火，殃及池鱼。
在职场中遇到问题超出自己能力范围，预感可能会招来投诉的问题，以及内部矛盾影响工作进展的问题时，要硬着头皮向领导汇报，避免问题越拖越糟糕。
向领导汇报自己的工作，对于员工来说，是一件很重要的事情。很多员工不愿意向领导汇报自己的工作，只是单方面的认为，这是会增加领导的负担。
但却不知道，及时的向领导汇报自己的工作进度，会让领导对于自己的日常工作，有所掌握，能够更加承认你的工作能力，看到你的工作成果，员工也能在向领导汇报工作任务的过程，得到领导的意见，使自己的工作能力能够不断提高，让自己的工作越做越好。
你也觉得在职场中遇到问题超出自己能力范围，预感可能会招来投诉的问题，以及内部矛盾影响工作进展的问题时，要硬着头皮向领导汇报，避免问题越拖越糟糕嘛？你怎么看待这个问题？欢迎分享说出你的观点。
版权声明：图文无关，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
